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涌鑫礦業公司:厚積薄發 百尺竿頭更進一步
發布時間:2021-03-08     作者:李韋    瀏覽量:974    分享到:

一季度以來,面對嚴峻的安全生產形勢和疫情防控態勢,涌鑫礦業公司超前安排、精密部署,嚴格按照陜煤集團及陜北礦業公司“強安全、保供應、穩煤價”專題工作會會議精神要求,精準施策,多措并舉,全力做好煤炭保供工作,贏得首季“開門紅”。

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“安”字當頭,“防”字著力

“一年之計在于春,全年工作看首季,我們要同心協力,下好先手棋,打好主動仗,筑牢安全“壓艙石”,確保安全效益雙豐收?!蹦旰笫招臅?,選煤廠廠長任雙換堅定地說道。

連日來,涌鑫礦業公司全面開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區、補短板”為重點的安全生產大排查工作,緊盯特殊時段、關鍵環節、重點工程的安全監管,加強領導干部跟帶班制度,壓實各級人員安全責任;開展“安全大講堂”,突出“重獎重罰”原則,激發全員齊抓共管安全的責任意識和安全生產積極性,堅決打好“生產運輸”、“嚴規范、反‘三違’” 、“應急救援”實訓三大攻堅戰,不斷優化系統,完善措施,補齊短板,為礦井持續生產夯實安全根基。

當前,新冠肺炎疫情形勢依然嚴峻復雜,公司時刻緊繃疫情防控弦,按照“外防輸入、內防反彈、人物同防”的原則,加大疫情防控宣傳力度,營造全廠齊動員、人人防疫、人人有責的濃厚氛圍,從嚴從細抓落實,全力構筑疫情防控的銅墻鐵壁。

“智”力引領,“優”化生產

今年以來,涌鑫礦業公司加速推進智能化綜采工作面和高效快掘系統的應用,提前部署133101智能化生產各項準備工作,去年11月首個“110工法”留巷試驗工作面(125220)在安山煤礦成功應用,徹底解決了傳統留設煤柱開采所帶來的資源浪費、采掘比低、掘巷成本高、掘進頭面多等制約礦井安全發展的問題,顯著降低了井下萬噸掘進率,提高煤炭資源的回收率。

在保障安全的前提下,公司積極籌備“勞動競賽”各項準備工作,保障采掘平衡,產品質與量達到考核目標。統籌設備檢修計劃,落實好“四項技術”應用,確保設備儲備到位與快捷使用;加強設備包機和運行管理,提高設備完好率,確保生產和掘進任務穩步推進。一直以來,公司強化生產組織,每周分專業、分區域、分包保深入井下頭面進行檢查,做好探煤和地質構造預測預報工作,及時根據煤厚和構造探測情況指導區隊做好生產調整,并嚴格按照《綜采工作面考核激勵辦法》,抓好生產組織和頂煤回收率,確保頂煤回收率達到85%以上,努力做到精采細采和煤炭的“顆粒歸倉”。

“惠”動客戶,“強”化品牌

銷售是企業的試金石,煤質是銷售的敲門磚。公司立足崗位、凝心聚力、真抓實干,突出問題導向,根據市場變化及時調整了混精煤產品結構,將混精煤的下限由13mm調整至10mm,實現了精煤產量與經濟效益雙提升;將原有篩分系統和洗選系統進行了系統融合,達到了集中控制的目的。精煤回收率提高至46.15%;動態調節密度,確保產品發熱量、水分、灰分、揮發分滿足客戶需求。

此外,公司還從提高煤質上動腦筋,下狠功,細化操作流程,嚴格過程管理,堅持以煤質引領市場。牢固樹立全員抓煤質的意識,嚴禁大塊矸石和水煤上皮帶,確保煤質達標;制定煤質考核辦法,將煤質、產量與工資掛鉤,明確質量目標,嚴格考核獎懲,層層壓實責任,確保產品質量。同時,持續推進選煤廠智能化建設步伐,為打造優質高效選煤廠奠定了扎實基礎。(李韋)

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