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檸條塔礦業公司:三盞“燈”照亮安全路
發布時間:2021-03-11     作者:強艷雄    瀏覽量:888    分享到:

“班前安全警示教育、簽訂安全承諾書、開展安全知識競賽、一對一談心幫教……”近期,檸條塔礦業公司在安全生產工作中頻出實招,以職工安全教育、隱患排查治理、現場安全管理為著力點,全力筑牢安全防范根基。

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“除霧燈”點亮安全思想

“更換采煤機截齒前,需要做好哪些防護措施?”

“伸出支架護幫板,閉鎖支架和運輸機,斷開采煤機隔離開關和離合器……”在公司綜采三工區周五安全學習會上,傳出了陣陣緊張激烈的問答聲。

今年以來,公司把安全培訓作為職工最大的福利,充分利用班前班后會、周五安全學習、“一對一”談心幫教等形式,消除職工思想迷霧。定期組織職工觀看安全生產警示教育片,舉辦安全意識強化班和安全技能、業務實操培訓班,進一步增強全員安全意識和操作能力。充分利用公司電子大屏、抖音、“檸司悅音”等平臺播報安全先進人物事跡。各工區積極搜集實際素材開展“三違”人員現身說教、事故案例剖析,實現了安全警示教育橫向到邊、縱向到底、責任到人。

“警示燈”點亮風險隱患

“利用好隱患排查和風險辨識這盞警示燈,是確保礦井安全生產的有效法寶?!惫景踩h保部工作人員介紹說。

長期以來,公司將安全生產重點工作與日常安全檢查、隱患排查、安全生產標準化相結合,相繼開展了安全集中整治、三年安全攻堅行動、安全專項大檢查、隱患整改回頭看等專題活動,通過基層互檢、干部走動式管理、誠信積分考核、班組自查自糾等方式,發動全員積極參與。

下一步,公司將繼續加大NOSA安健環體系建設力度,實行全面預判、分級排查、分項閉環、全面控制的工作模式,把工作重點轉移到精細化、標準化上,環環相扣、層層深入、步步推進,并利用安全信息管理系統,對隱患排查進行跟蹤督辦,從源頭上防范事故發生,改善礦井安全大環境。

“探照燈”點亮生產現場

為強化現場作業安全管理,盯緊關鍵環節,做好生產過程管控,公司嚴格執行管理人員24小時跟班帶班制度,形成公司領導全面抓、分管領導牽頭管、部門嚴考核、工區細落實的管理模式。充分發揮“四員兩長”的核心作用,嚴格落實“四員兩長”考核,全力做到安全管理在現場、精細管理到崗位。

此外,公司重點強化了對監管盲區、薄弱時段、關鍵環節的管控力度,加強涉危作業、零星工程、零散作業崗位的安全管理,重點突出對搬家倒面、過構造帶、檢修維護及非常規作業的現場盯控。抓好檢修工時利用,加強機電設備檢修,做好采掘工作面頂板、水害治理工作,加強輔助運輸管理,做到井下現場實時動態管控,及時消除不安全因素,有效遏制了零敲碎打事故的發生。(強艷雄)

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