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韓家灣煤炭公司擰緊紀律作風建設“發條”
發布時間:2021-03-11     作者:杭靜蓉    瀏覽量:1012    分享到:

一季度以來,韓家灣煤炭公司打出一系列“組合拳”,擰緊紀律作風建設“發條”,帶動公司上下提振精氣神、匯聚正能量,為推動礦井高質量發展提供了強有力的作風保障。

建章立制,從嚴管理促發展

如果說之前的各項規章制度是對管理干部在行為上的規范與約束,那么新出臺的這3項制度則是從“頂層設計”入手,直擊廣大干部職工的內心深處。

《關于進一步加強“三個領域”專項監督檢查的通知》則從疫情防控、安全生產和廉潔過節三個領域監督黨員干部樹牢紅線意識,堅守底線思維;《關于紀檢監察工作“轉職能、轉方式、轉作風”的實施辦法》要求紀檢監察人員通過實施“三轉”,創新方式方法,堅持把紀律和規矩挺在前面,突出監督執紀問責主業,努力為公司實現高質量發展目標提供堅強的紀律保障;《領導干部帶班下井管理規定》,從帶班人員的范圍、帶班時長、帶班要求、獎罰規定等方面重新建章立制,全面提升公司領導干部的思想境界和履職能力,打造一支擔當作為的紀檢鐵軍。

公司在原有的規章制度基礎上再加碼、再升級,范圍更廣、要求更高、力度更大,形成了以制度約束人、規范人和激勵人的工作機制。

監督落實,強基固本筑堡壘

千條萬條,不落實就是白條。如何抓執行抓落實,讓制度變為行動?這是韓家灣煤炭公司領導班子一直思考的問題。

領導班子成員狠抓各部門工作落實執行,帶頭參加各區隊隊委會、班前會、周二五學習等,查看各類會議精神是否傳達到位,面對面調研安全生產工作中的實際困難,當場能解決的立即進行拍板,確保上下齊心、政令暢通。公司不斷強化干部帶班跟班制度落實,入井干部要對作業現場第一情況掌握到位,對作業現場的薄弱環節、關鍵環節等進行重點跟蹤,不斷增強統籌協調能力。

“頭雁效應是公司發展的重要支撐?!睘榍袑嵔鉀Q管理干部本領恐慌問題,公司號召工程技術人員主動鉆研業務技術,并組織開展技術創新攻關、技能技術鑒定等工作,主動提升履職能力?!岸睫k事件要馬上就辦?!睂τ谟绊懓踩a的“絆腳石”,安排專人負責現場督辦,并在次日調度會上通報完成情況。對規定時間內未完成規定任務的責任人進行嚴肅追責,確保各項任務執行不打折扣。

擔當作為,用真功出實效

作風就是形象,作風就是力量。一系列硬要求、真動作,公司打出了一套紀律作風建設“組合拳”,讓管理干部作風建設取得新成效。

“作風扎實,思想務實,行動踏實?!边@是黨員干部對自己最基本的要求。變化是最具說服力的答卷,事實是最有力的證明。每天早上八點和下午兩點半,各部室工作人員準時到達辦公室,匯報、學習、交流、工作,一切井然有序。

部室管理人員各行其責,主動而為?!稗k事效率更快了,事事有回音、有落實?!边@是基層職工對機關管理人員客觀又真實的評價。

“2021年,我們要把機關部室建設成政治強、業務精、作風實、效率高的組織,讓機關部室充分發揮管理監督服務職能,不斷提升礦井的綜合管理水平?!惫窘浝肀硎?。

作風建設永遠在路上。韓家灣煤炭公司緊緊圍繞“奮力打造智慧化礦井”目標,通過狠抓作風把各項責任落到實處。推進作風建設常態化、長效化,為礦井高質量發展提供堅強的紀律保障。(杭靜蓉)


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